Succès storie
de la stratégie social Média

qui nous a permis de performer 4 fois mieux que la compétition

Les réseaux sociaux sont un outil essentiel dans le monde de la communication d’aujourd’hui. Ils nous offrent la possibilité de créer des communautés et des liens forts avec les clients, encore faut-il s’en donner les moyens. Nous utilisons des compétences de recherche approfondies pour former une stratégie unique à votre business. Le but : faire grandir votre audience et vous démarquer de la concurrence.


Nous vous aidons à développer votre audience en analysant votre marché actuel, en créant du contenu performant et en exploitant l’achat d’espace média.

La Compétition, Ou Ça ?En chiffre,
on parle de quoi ?
Une croissance 4 fois supérieur à celles de nos compétiteurs.
Nombre
de followers
Nombre de likes
en moyenne (sur les 2 derniers mois)
61%
44 084 71,161

4.9

20%
27 701 33,431

19.6

15%
5 576 6,412

25

42%
12 883 18,256

22.3

450%
2 367 12,997

18.5

Number
Of Followers

Average Likes On Posts (Last 2 Months)
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61%
44 084 71,161

4.9

20%
27 701 33,431

19.6

15%
5 576 6,412

25

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42%
12 883 18,256

22.3

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450%

2 36712,997

18,5

Nombre de followers

450%
2 367 12,997

Nombre de likes
en moyenne (sur les 2 derniers mois)

18.5

Nombre de followers

61%
44 084 71,161

Nombre de likes
en moyenne (sur les 2 derniers mois)

4.9

Nombre de followers

20%
27 701 33,431

Nombre de likes
en moyenne (sur les 2 derniers mois)

19.6

Nombre de followers

15%
5 576 6,412

Nombre de likes
en moyenne (sur les 2 derniers mois)

25

Nombre de followers

42%
12 883 18,256

Nombre de likes
en moyenne (sur les 2 derniers mois)

22.3

Une Stratégie
en deux étapes

1. Créer Une Base Solide

= Building An Audience

Créez un ton amical
Augmenter notre audience
Construire une image professionnelle
et moderne de l’entreprise
Retravailler tous nos messages :
pages personnelles et d’entreprise

2,367

Octobre 2021

2367
Octobre 2022
Nombre total de followers

Étape 1 : Analyser Le marché

Définir une sélection
de sujets
qui performent

L’analyse du marché permet de créer un positionnement
unique. C’est un rapport de plus de 100 pages sur
les méthodes de différenciation face à la concurrence.
Quelle stratégie mettre en place ? Quel « tone of voice »
adopter pour parler à son audience ? Comment être
créatif dans un domaine qui ne l’est pas ?

Partager des ressources pertinentes -> Devenir une source d’information précieuse

Mettre son audience à contribution -> Tout le monde aime participer

Augmenter le trafic vers son site web -> En créant le contenu que les gens aiment

Utiliser les témoignage comme preuve de qualité -> Exploiter le pouvoir de la recommandation

Créer de la diversité -> en créant du contenu que les gens veulent

Étape 2 : Le Storytelling

Travailler
votre histoire

Votre histoire résonne dans le cœur et
l’esprit des gens. Ce sont vos mots et vos
actions qui définissent votre marque. Ils
sont donc choisis avec attentions.

Étape 3 : La création

Une affaire de goût

Il ne s’agit pas de poster de manière aléatoire
ni sur n’importe quel sujet.

1er mois

CRÉER UNE BASE

2ème mois

RENFORCER NOTRE MESSAGE

3ème mois

ANALYSER LE RÉSULTAT

L’importance du timing

Il est crucial de
savoir quand poster

Il est important de définir un calendrier clair de
publication. Cela nous permet de respecter l’histoire
que vous voulez partager et de construire votre
audience, petit à petit.
Ensuite, tout est question de cohérence et de créativité, en postant chaque jour/semaine et en analysant les résultats pour voir ce qui fonctionne et ce qui échoue.
Une marque façonne l’intuition d’une personne sur un produit, un service ou une organisation.
Elle existe dans le cœur et l’esprit des individus.


Marty Neumeier
The Brand Gap

The Brand Gap de Marty Neumeier a profondément changé notre vision des marques et de leur communication. À lire absolument !

Une Stratégie
en deux étapes

1. Construire Des Fondations Solides = Créer Une Audience
Done
2. Devenir Une Référence
= Partager Plus De Valeur

Démarquez vous

de vos concurrents

Pour la deuxième phase de notre stratégie, il s’agit de nous démarquer.
Nos objectifs principaux : créativité et valeur ajoutée.
Soyez créatifs Campagne de recrutement
Preuve de travail Témoignages de talents ou d’entreprises
Sharing studie Caroussel of market information
Q & A Make our audience participate
SHARING dATA Providing market information
Becoming a reference point Articles that matters
Showing our convictions Talent-R is ecology friendly
Reassuring our audience Breaking down misconceptions
Campaign recruitment Be creative and fun
keeping our audience motivated Motivational Quotes
becoming more personal Sharing personal content corner
creating links with the team Presenting our team member specialities
Sharing our development Presenting our new members

Enregistrer L’interview Des Membres

Nous ne sommes pas seulement différents par notre action, c’est notre vision qui nous définit

Le contenu vidéo est un facteur de démarcation
et une opportunité pour délivrer un message.
Maître dans l’engagement, le support vidéo permet
de créer des liens et de visualiser l’équipe.

Préparer L’avenir

Pour être toujours
en avance de la
concurrence

Voici la partie amusante où nous
proposons de nouveaux domaines sur
lesquels nous pourrions travailler. C’est
toujours agréable d’avoir l’opportunité de
développer de nouveaux canaux de
communication.

Plus Que Des Réseaux Sociaux

Nous étendons notre
collaboration pour améliorer
l’expérience de l’équipe

Quand il s’agit de s’amuser, talent-r sait comment rendre l’équipe
heureuse. Ils ont planifié un grand voyage à essaouira et nous avons
apporté quelques billets design + mini site web pour montrer à l’équipe

1. Scanner le
QR code

2. Accès au
mini-site web

Vous voulez collaborer ? Contactez nous. Vous voulez collaborer ? Contactez nous. Vous voulez collaborer ? Contactez nous. Vous voulez collaborer ? Contactez nous.   Vous voulez collaborer ? Contactez nous. Vous voulez collaborer ? Contactez nous. Vous voulez collaborer ? Contactez nous. Vous voulez collaborer ? Contactez nous.
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